Hoe kun je de teamrollen van Belbin benutten in individuele coaching en loopbaanbegeleiding? Dat is de centrale vraag van dit boek(je).
Groen en Van Houwelingen verzorgen de inleidende hoofdstukken waarin ze de kern van Teamrollen uitleggen. Daarnaast hebben ze diverse coaches die in de praktijk met Teamrollen werken gevraagd te vertellen over hun aanpak. Dit levert een viertal leuke bijdragen op over combinaties van methodes: Teamrollen in combinatie met Voice Dialogue, met Kernkwadranten, met Systhemisch werk en met de Roos van Leary. Daarbij werkte het voor mij vooral als de schrijver ook via casuïstiek uitlegde hoe hij of zij dit toepast. Het bracht me op ideeën voor mijn eigen coachingspraktijk en maakte ook een honger wakker naar meer weten over die combinaties van technieken.
Leuk om te lezen dus, maar ik had eerlijk gezegd gehoopt op iets meer diepgang. Wat misschien lastig is te bieden aan iemand die dagelijks met veel plezier en enthousiasme met teamrollen werkt.